Klassiker des Projektmanagements neu erschienen

Neu am Buchmarkt

Neues Jahr – neue Projekte! Projektmanagement, ein Schlagwort das in modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist. Doch was verbirgt sich genau dahinter, wie funktioniert es und wohin geht der Trend?

Im Linde-Verlag ist jetzt bereits die 7. Auflage des Klassikers „Projektmanagement“ erschienen, die wertvolle Lösungen bietet. Das knapp 800 Seiten umfassende Werk bietet eine sehr praktische Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wer nicht die Zeit um das Werk Seite für Seite durchzulesen kann das Buch auch als praktisches Nachschlagewerk verwenden, denn: Kernaussagen sind am Seitenrand mit einem Rufzeichen oder mit kurzen Seitennotizen hervorgehoben .

Management-Konzepte die früher einmal erfolgreich waren, sind heute in vielen Bereichen überholt. Der Gründe dafür sind rasch analysiert: Technische Weiterentwicklungen, dynamischere und komplexere Märkte, vielfältigere Aufgaben und nicht zuletzt der Wertewandel in der Gesellschaft.

Die konsequente Ausrichtung auf die Erfüllung von Kundenwünschen sowie auf die Umfeldanforderungen (Stakeholdermanagement) bilden den zentralen Mittelpunkt moderner Managementansätze. Hinzu kommen neue Führungsansätze wie „Führen ohne Macht“ oder das SMARTe Führungsmodell, agiles und hybrides Projektmanagement oder Stage-Gate-Ansätze haben das Wissensgebiet Projekmanagement weiterentwickelt.

Die Autoren Univ.-Prof. Dr. Gerold Patzak und Dr. Gunter Rattay vereinen Technik und Wirtschaft, Erfahrung und Veränderungswillen, Theorie und Praxis zu ganzheitlichen und vielfach erprobten Ansitzen. Die Autoren entwickeln, präsentieren und implementieren seit vielen Jahren Projekt- und Prozessmanagement. Etwa 500 Unternehmen aus mehr als 18 Branchen in 30 Ländern zählen zur ihren Kunden, die Projektmanagement, agile Organisationsformen oder moderne Führungskonzepte eingeführt oder weiterentwickelt haben. In der Anwendung eines systemorientierten Projektmanagements und systemischer Organisationsentwicklung haben sie als Gründer und Geschäftsführer ihrer eigenen Unternehmen Primas CONSULTING umfangreiche Erfahrungen gesammelt.